雇用体系のちょっとしたミスが社員の離職理由に

From ky

雇用体系のちょっとしたミスが社員の離職理由に

それは
同意を得ずに勝手に昇進や昇給をしてしまうこと。

好奇心や探究心、
関心や向上心など、
本人の内部から発生しているモチベーションが、

外部から与えられるモチベーションによって
失われてしまうことが原因。

役職を上げて部下をつけたり、
給与が増えるからと歩合制に変えたり、
良かれと思って行った采配でスタッフが辞めてしまうのは、
経営者が犯しがちな誤算アルアル。

モチベーションは人それぞれ異なり変化するもの。
個別にヒヤリングをして
定期的に確認する事が重要です。

モチベーション管理についてもっと知りたいときは
お気軽にご連絡ください。

追伸：この記事はアンダーマイニング効果を基に作成いたしました。
※アンダーマイニング効果とは、
達成感や満足感を得るために行っていたことが、
報酬を受けたことにより「報酬を受けること」そのものが目的となり、
結果的に本来の内的な動機が失われてしまう心理効果のこと。

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スモールビジネスプライベートコーチ
自称　何を聞けば良いかわからない人に答えちゃう男
引っ込み思案だがお酒を飲んだ時だけよくしゃべる
（嘘はつかない、約束は守る）　がモットー
趣味は東南アジアをひたすら移動すること

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