from ky
人間は自分で物事をきめられない？
＜成長マインドセットを読み返すべき理由＞とは？
［入門編］
✓結論
脳にインプットされている
過去の誤った情報（仮定や思い込み）に対して、
正しい情報（人の成長に必要な情報）
を送り続けることで
私たちは自分の脳を
成功脳に書き換える
ことができる。
✓理由
人間は
＜現在、何をするか＞
を意識して選ぶことができない。
私たちの全ての判断（選択や行動）は、
無意識で働く脳の活動によって
自分たちが意識する前に
既に行われている。
※近年の科学的実験により、
何かをしようとする約0.3秒前には、
過去のデータ（仮定と思い込み）を基に、
既に判断が行われている
ことが分かっている。
✓例
・飛び出してきた車を瞬間的にかわし、後から（怖かった）とドキドキする…
etc。
✓超要約マネージメント的まとめ
人間は
過去も現在も
変えることはできない。
しかし
成長マインドセット
を読み返すことで
未来に行う判断
を変えることができる。
人間は1日に
最大3万5000回も
判断をしている。
判断を変えれば
人生は劇的に変わる！
p.s.＜問題は未来だ。だから私は、過去を振り返らない＞（ビルゲイツ）
よろしければ続きもご参考になさってください
「判断がいつも裏目に出る」
「ただしい判断基準がわからない」
悩み事を誰に相談してよいかもわからず
呆然としてしまうことってありませんか？
そもそも簡単に決断できるようなことなら
悩まないですよね？。
「このケースは攻めるべき？守るべき？」
「そもそもこの問題に答えってあるの？」
経営とは
はっきりした答えのない問題に対して
できるだけ正解に近い方法を探し続けて
対応し続けること
なのかもしれません。
これまでたくさんの経営者と
お会いする機会をいただき、
<常に最適な答えを出せる人間などいない>
という事実を
私は知ることができました。
日本有数の大企業の社長でも
（こんなにたくさん失敗するんだ）と
ホッとしたことが何度もあります。
その代わり、
できるだけ良くしようという努力を怠らず、
何度もトライ＆エラーを繰り返す
速度と頻度が半端ではありません。
その原動力となるのは間違いなく
能力ではなく
（ものごとの捉え方）です。
優秀な経営者ほど日々努力して
（正しい認知）ができるよう
自分の思考をアップデートしています。
成長マインドセットを学び、
繰り返し繰り返し
思考を最適化していく習慣こそが
有名経営者とそうでない人との差
なのです。
追伸：
過去に学んだことが
最新の情報と矛盾したら
過去に学んだことを忘れてください。
変化し続け
学び続けることができるのが
成長しつづける経営者の
最大の特徴です。
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スモールビジネスプライベートコーチ
自称 何を聞けば良いかわからない人に答えちゃう男
引っ込み思案だがお酒を飲んだ時だけよくしゃべる
（嘘はつかない、約束は守る） がモットー
趣味は東南アジアをひたすら移動すること
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